2022年7月9日下午，為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司組織召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計(jì)劃部署，各部門負(fù)責(zé)人及全體行政人員參加會(huì)議。

管理者代表焦延偉主持會(huì)議

總經(jīng)理李三衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)

2022年是公司高質(zhì)發(fā)展道路有明確發(fā)展數(shù)字目標(biāo)的第二年，技術(shù)部成功攻克了FDCrSiV弧形彈簧鋼絲的多個(gè)技術(shù)難題及VDCrSiV氣門彈簧鋼絲的技術(shù)公關(guān)項(xiàng)目，并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可；大力投入人力資源及技術(shù)革新，成功簽約河工大，多名高學(xué)歷新青年加入到恒銘大家庭助力恒銘發(fā)展；卓越績(jī)效導(dǎo)入及管理體系的逐步推進(jìn)，進(jìn)一步貫徹提升了管理質(zhì)量和管理效率；各部門即各司其職又密切配合，在一號(hào)戰(zhàn)略文件的指引下各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了良好的局面，給2022年整體目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績(jī)的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)、銷售管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的需要。對(duì)于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，做出指示:下半年，公司要繼續(xù)抓好主打產(chǎn)品銷售，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。具體計(jì)劃:一、根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)各部門的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整:二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平;三、安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;四、繼續(xù)加強(qiáng)高精尖人才引進(jìn)和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)工作；五、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作:六、做好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展恒銘經(jīng)濟(jì)，富強(qiáng)恒銘員工。

常務(wù)副總經(jīng)理朱文浩做工作匯報(bào)

常務(wù)副總經(jīng)理做“2022年上半年問題總結(jié)分析及下半年計(jì)劃”的發(fā)言。以“總結(jié)問題 持續(xù)整改”為主題，朱副總對(duì)上半年第二季度未完成計(jì)劃量、內(nèi)外部反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題、生產(chǎn)設(shè)備不穩(wěn)定、扁絲項(xiàng)目、成本控制等問題進(jìn)行了逐個(gè)分析，并給出具體改進(jìn)方案解決問題；技術(shù)部葛炎龍部長(zhǎng)，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到扁絲項(xiàng)目，帶隊(duì)成立技術(shù)攻關(guān)小組，持續(xù)攻關(guān)渦卷簧關(guān)鍵核心技術(shù)難題；籌劃上線纏繞絲和矩形絲項(xiàng)目，購(gòu)進(jìn)新設(shè)備萬(wàn)能軋機(jī)，助推扁絲項(xiàng)目提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)展，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。可以說，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，總結(jié)上半年工作也為下半年公司計(jì)劃部署更好發(fā)展提供了新思路，更加明確了下半年的工作計(jì)劃和實(shí)施路徑；各工段負(fù)責(zé)人全力以赴配合，做好為公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展服務(wù)，為新目標(biāo)奮力而戰(zhàn)；通過抓質(zhì)量，促銷量，保質(zhì)量，不斷優(yōu)化管理制度，提升管理水平，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備更新力度，傾力打造恒銘品牌。

副總經(jīng)理黃鵬飛工作總結(jié)匯報(bào)

結(jié)合公司兩大業(yè)務(wù)板塊上半年的營(yíng)銷主要數(shù)據(jù)，對(duì)上半年工作做了綜合分析，以及對(duì)半年來(lái)工作不足的地方進(jìn)行了更深入的總結(jié)與自我批評(píng)，并就下半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。并從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營(yíng)銷部全體人員提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)集體責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對(duì)公司要建立感情，對(duì)未來(lái)要樹立信心,凝心聚力，深挖市場(chǎng)加油干；找準(zhǔn)定位，在自己的位置上努力拼搏，爭(zhēng)取把下半年的工作做的更有方向性，保證甚至超越完成公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)和各項(xiàng)工作部署，為實(shí)現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)全部力量！

2022年，公司在各方面的工作都取得了顯著成就，但是我們還有很長(zhǎng)的路要走，我們要走出一條適合公司高速發(fā)展的恒銘之路。

公司產(chǎn)、供、銷部門負(fù)責(zé)人到總經(jīng)理處進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)簽訂

“萬(wàn)物逢春可復(fù)蘇，天道酬勤鑄不凡”。全體營(yíng)銷戰(zhàn)士紛紛表達(dá)了自己勢(shì)必完成目標(biāo)任務(wù)的決心，他們心中只有一個(gè)信念，那就是 “業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，團(tuán)結(jié)就是力量。”

副總經(jīng)理黃鵬飛帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部和國(guó)際貿(mào)易部進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)達(dá)成宣誓

誓言振聾發(fā)聵聲聲在耳

這一刻，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)

代表著全體營(yíng)銷人

十足的信心與堅(jiān)定的信念！

唯有朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)

全心投入才能贏得2022年的萬(wàn)眾矚目！

秣馬厲兵迎鏖戰(zhàn)，枕戈待旦再前行。 今年，公司對(duì)外貿(mào)易逆勢(shì)上揚(yáng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，總經(jīng)理李三衛(wèi)要求國(guó)際外貿(mào)部要“苦練內(nèi)功”，鼓勵(lì)大家把時(shí)間放在有價(jià)值的事情上，同時(shí)鼓勵(lì)他們“走出去 ”，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，打好誠(chéng)信牌，建好外貿(mào)貨源平臺(tái)和銷售平臺(tái)，把外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；“引進(jìn)來(lái)”，借助有力的進(jìn)出口態(tài)勢(shì)，時(shí)刻把握進(jìn)出口最新政策并加強(qiáng)宣傳，針對(duì)公司產(chǎn)品特色做好市場(chǎng)研究，內(nèi)外形成合力，“外面一張網(wǎng)，里面一條線，底下一條心”，有任務(wù)，擼起袖子直接干！全力以赴做好企業(yè)對(duì)外貿(mào)易，為公司開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參會(huì)人員在認(rèn)真的聽講做筆記

此次大會(huì)統(tǒng)一了思想，總結(jié)了不足，明確了方向，是一次務(wù)實(shí)高效、凝聚共識(shí)、加油鼓勁的大會(huì)，更為公司下半年工作的順利開展和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)朱文卿總結(jié)講話

董事長(zhǎng)總結(jié)講話中特別強(qiáng)調(diào)，上半年業(yè)績(jī)離全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)仍有距離，形勢(shì)嚴(yán)峻；下半年工作按照公司既定戰(zhàn)略執(zhí)行，希望各部門全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議中提出的工作要求，各司其職、各盡其能，按照公司的統(tǒng)一安排，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，鼓足干勁，努力把失去的時(shí)間追回來(lái)，把定好的進(jìn)度搶回來(lái)，把落下的任務(wù)補(bǔ)上來(lái)，全力完成全年的任務(wù)目標(biāo)！

董事長(zhǎng)在總結(jié)中講到，業(yè)績(jī)的提升，業(yè)績(jī)的突破，全年任務(wù)目標(biāo)的完成和高質(zhì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，是全體恒銘人堅(jiān)定的決心和共同的愿望所在。面對(duì)上半年前所未有的挑戰(zhàn)，我們依然取得了業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；各部門主管上半年的工作總結(jié)，以及對(duì)存在問題的分析和對(duì)問題整改的信心和能力，使大家信心倍增，同時(shí)我們也見證了管理隊(duì)伍的成熟、管理團(tuán)隊(duì)能力的增長(zhǎng)以及每個(gè)人的成長(zhǎng)和突破，這都是他最感欣慰的，也是我們上半年最大的收獲；居安思危，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈將是市場(chǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間的常態(tài)化存在，我們要適應(yīng)從服務(wù)市場(chǎng)到引領(lǐng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)接受價(jià)格到主動(dòng)對(duì)接客戶，只要我們行動(dòng)足夠迅速，以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶、服務(wù)客戶，合作才能共贏，抱團(tuán)才能對(duì)抗。目標(biāo)是一定要實(shí)現(xiàn)的，相信相信的力量，慈不帶兵義不掌財(cái)，希望各部門進(jìn)一步提升市場(chǎng)開拓能力、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，做好強(qiáng)化品牌建設(shè)和精準(zhǔn)管理服務(wù)，重視管理、技術(shù)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的引進(jìn)儲(chǔ)備以及員工關(guān)系的管理，在堅(jiān)守公司主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，大家凝聚共識(shí)，堅(jiān)定100%的信心和決心，全力以赴為我們的家園贏得成長(zhǎng)的空間和利潤(rùn)，開創(chuàng)恒銘的新未來(lái)!

總結(jié)上半年，保障下半年！讓我們攜手同行，為恒銘的發(fā)展添磚加瓦，為我們共同的事業(yè)貢獻(xiàn)力量，相信我們定能在市場(chǎng)搏擊的浪潮中收獲價(jià)值與財(cái)富，一起迎接幸福的明天！